实施流程
为保证用户实施计划的顺利完成，艾诺科软件公司将成立软件实施项目小组，由专人协助ERP管理系统的实施，提供快速、有效的指导与服务, 艾诺科软件项目实施采用项目总监负责制。项目组由项目总监、项目经理、实施咨询顾问、技术咨询顾问、开发工程师等组成。并要求客户方建立相应的架构，共同组成项目实施小组。一个项目能否成功重点在于实施，实施过程的控制显得尤为重要，项目的实施可以分为需求调研阶段、需求调整阶段、测试修改阶段、安装培训阶段、后续服务阶段，每个阶段都需要严格控制方能保证项目的成功。
为保证用户实施计划的顺利完成，艾诺科软件公司将成立软件实施项目小组，由专人协助ERP管理系统的实施，提供快速、有效的指导与服务, 艾诺科软件项目实施采用项目总监负责制。项目组由项目总监、项目经理、实施咨询顾问、技术咨询顾问、开发工程师等组成。并要求客户方建立相应的架构，共同组成项目实施小组。一个项目能否成功重点在于实施，实施过程的控制显得尤为重要，项目的实施可以分为需求调研阶段、需求调整阶段、测试修改阶段、安装培训阶段、后续服务阶段，每个阶段都需要严格控制方能保证项目的成功。
